背景调查时要问的 10 个最佳问题

仓促的招聘决定可能代价高昂。花点时间进行尽职调查，以确保您为这项工作聘请了合适的人选。急于招人只会给你带来麻烦。

招聘到入职周期除了社交媒体检查、背景调查和标准工作面试之外，您还应该始终致电求职者的推荐人。参考调查是您从外部来源了解候选人的第一个，有时也是唯一的机会。

参考调查不仅可以让您验证简历、求职信和面试中的事实，还可以让您有机会通过其他专业人士的眼光了解求职者。这可能是求职者成败的关键时刻。

您有责任向求职者索取专业推荐人名单。请记住，求职者列出的推荐人是他们希望您联系的人，但如果您知道要打电话给其他人，请随时与他们联系。相信你认识的人通常比相信你从未见过的人的话更容易。

检查参考我们的建议……即使您认为该候选人非常合适——只要拿起电话打个电话。给参考资料一些关于你为什么打电话的背景。告诉他们你是谁，你在哪家公司工作，并提供任何其他相关信息。然后是时候深入研究这些问题了。

随意提出与工作相关的任何问题，但请记住，在面试中非法提出的有关受保护阶层（种族、年龄、性别等）的任何问题在参考调查期间也是禁止提出的。

这是我们在检查参考文献时要问的 10 个最佳问题列表：

你能核实求职者的工作、职位、工资和职责吗？他们为什么离开那份工作？

你怎么知道求职者？

是什么让候选人非常适合这份工作？

如果你有机会，你会重新雇用这个求职者吗？为什么？

候选人最大的优势和劣势是什么？

候选人与他们的同事和管理层相处得好吗？

告诉我和求职者一起工作是什么感觉。

你能给我什么建议来成功管理求职者？

关于我还没有问过的求职者，我还需要知道什么？

关于可以提供不同见解的候选人，我还应该与谁交谈？在电话中，仔细聆听任何危险信号。记下你打电话给谁，什么时候给他们打电话，以及讨论了什么。在人力资源领域，记录每一件事总是很明智的。参考检查将帮助您描绘求职者的全貌。使用此信息来雇用最适合该工作的候选人。