这里有两个故事，告诉你为什么要做员工背景调查。

1、小A是某公司的人力资源专员，一个月前他招来了一个女性新员工，结果第二个月，该员工就怀孕要休假。这病假一请就请到该员工生产前，连着又开始休产假。

小A把这个员工招来是干什么的呢？仅仅工作了一个月，就要休一年多。这一年里，公司还要为该员工开工资、交社保，等该员工生产完回到公司，能不能完成工作任务还是个迷，更别提有可能就此辞掉工作、在家带孩子了。这样的情况，对公司来说，简直就是“赔了夫人又折兵”的买卖。没招来合适的职工，还要赔上一年多的工资和社保。

2、小B也是一家公司的人力资源专员，主要负责招聘任务。前不久招来一个名牌大学毕业的海归，小B很开心，觉得给公司招来了个不得了的人才。但是后来该员工入职后，领导反馈：“这个人什么都不会。”小B感到很奇怪“明明是名牌大学毕业的海归，技术方面应该不会太差啊......”

这个时候，小B才想起给新员工做学历的背景调查。这一查，就查出了学历造假的问题。

你可能会说，这两个例子都是个例，没几个人会遇到。但是要知道，一旦遇到，就会给公司造成很多不必要的损失，你在背景调查上剩下的时间和精力，都要好几倍地浪费在与新入职员工纠缠和再次寻找新候选人上了。

并不是说，有了背景调查就能万无一失，只是你会多一层保障，能够更加有效地避免不必要的麻烦。也不是说背景调查就是探秘隐私，在有候选人授权的情况下做背景调查，是对企业利益的负责。

员工的背景调查不是什么难事。对于在企业中担任核心岗位的员工，要做全面的背景调查；对于那些一般岗位的员工，最基本的学历调查和工作经历调查也是要做的。也应该根据不同岗位的不同要求，有针对性地进行调查。这样才能让你的招聘更有效率。