1、限定要调查问题的范围。主要对求职者的工作情况进行调查，而无关的特别是涉及个人隐私的问题，要坚决避免。

2、应该优先选取求职者的前上司或同事进行调查。这些人与求职者有更多的工作接触，对求职者的品行、能力、工作态度又更深入的了解。

3、对在职人员调查要特别谨慎，难度也特别大。因为如果你去进行背景调查的话，会对人才造成严重影响。个人认为，可以通过这个公司的离职人员去了解。

4、背景调查也和人员测评综合使用。背景调查并不是万能的，错误和失真有时难以避免。但是如果将背景调查和其他野甄别手段相结合，那么就会大大提高选择的正确度。

5、与接受调查的人沟通交流时，必须清楚的表明身份及来意，明确告知对方目的所在，让对方确定你们直接的对话内容是绝对保密的。告诉对方候选人目前所应聘的是哪一项职务，以便可以让对方可以就事论事的评论。

6、如果觉得对方有意回避某些问题时，你仍然应该锲而不舍的追问，并诚恳的告知对方，你之所以如此执着，无非是希望确定这个录用的决定对于公司及求职者双方都是最合适的选择。