准备竞业限制诉讼

竞业限制诉讼通常节奏快且费用昂贵。当雇主怀疑员工（现任或前任）违反竞业限制协议时，必须迅速采取行动。然而，在采取法律行动之前，提供足够的事实和法律支持非常重要。以下是雇主在发起竞业限制诉讼时可以采取的步骤。

A. 调查潜在违规行为并收集相关证据

雇主经常从客户或员工那里了解到违反竞业限制协议的行为。雇主不应依赖二手信息和疑似违规的传闻，而应进行调查以评估员工的行为是否违反竞业限制协议，并收集证据，以便在雇主决定采取法律行动时使用。

1. 调查涉嫌违规行为

如果怀疑存在违规行为，雇主应根据行为的性质迅速采取行动。以下是雇主需要迅速采取行动的一些原因：

a. 雇主严肃对待任何涉嫌违规行为，以证明其合法商业利益受到该违规行为的影响。

b. 雇主希望将员工的竞争行为对企业造成的损害降至最低。

c. 雇主希望保留员工行为的任何潜在证据。

法院会考虑雇主对涉嫌违规行为的响应速度，以评估是否存在合法的商业利益。此外，很难说员工的行为对企业造成了不可挽回的损害，法院在发布禁令时会考虑到这一点。如果雇主拖延太久，离职员工可能会以雇主疏忽为由对雇主采取的任何法律行动进行辩护。

2. 收集相关文件

员工在公司任职期间通常会签署多份文件。其中一些文件可能会引用、合并或推翻其他文件中包含的义务。因此，如果怀疑员工违反了竞业限制协议，雇主必须收集员工签署的所有可能影响其离职后限制的协议或文件。

虽然许多竞业限制协议都是独立协议，但有些情况下，雇佣合同和离职或遣散协议等协议中也会有离职后限制。最佳实践是彻底检查员工的人事档案，如果相关，还要检查员工福利档案和公司交易档案。

还建议雇主保留所有带有离职后限制的协议，即使那些已经失效的协议，因为它们可能仍然有用。有些情况下，寻求执行竞业限制协议的雇主会发现他们有未签署的副本或只有已签署的签名页，因此他们应确保他们拥有已完全签署的副本。雇主可以要求员工签署更新的竞业限制协议，他们可以将其用作证据，证明他们有合法的商业利益来执行竞业限制协议。

3. 进行证人访谈

对涉嫌违规行为的调查应包括采访证人。证人可能包括与员工和客户一起工作的个人。同事可以证明员工的行为，因为他们可能目睹了违反竞业限制协议的行为，或者员工曾与他们可能招揽业务的客户有过接触。

客户和顾客也可以确认涉嫌员工是否联系过他们。但是，联系客户或顾客可能并不适用于所有情况。雇主通常不会联系他们的客户或顾客，除非证词对于支持雇主的主张是必要的，或者客户主动联系雇主，询问员工的不必要招揽。

获得同事、客户或顾客的宣誓书可以增强雇主申请禁令救济或索赔的信心。此外，签署的宣誓书可以让雇主放心，因为证人不会在将来改变他们的说法。

4. 保存电子证据

雇主可以从可疑员工的计算机中获取有价值的信息，例如他们访问、传输、打印或删除了哪些电子文件的信息，这些信息可能是非法竞争活动的罪证。怀疑员工违反竞业限制条款的雇主应：

关闭员工对计算机系统的访问权限，并确保该员工离职后不能再进入该处所。

立即保存员工的电子邮件、计算机硬盘以及任何其他电子设备，例如公司发放的手机和笔记本电脑。

检查建筑物的安全录像和建筑物日志记录，查找任何可疑活动，例如深夜进入建筑物或复印/打印大量材料。

聘请计算机专业人员对员工的硬盘和其他电子设备进行法医图像制作，这可以帮助雇主免遭证据损坏索赔。

向涉及的员工发送诉讼暂停通知。

B. 评估竞业限制协议的可执行性

雇主必须确定竞业限制协议是否可以执行。在采取法律行动之前，雇主可以采取以下关键步骤来评估竞业限制协议的可执行性。

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