竞业限制快问快答

对于希望聘用最佳人才同时尊重现有协议的雇主来说，这里有八个问题以及他们应该遵循的一些有用提示。

#1.我可以雇用曾经为竞争对手工作过的员工吗？

一般来说，是的——您可以从竞争对手的企业雇用员工。

但是，该员工应首先终止与您的竞争对手的雇佣关系。请记住，您不能获取或使用员工知道的竞争对手的任何商业秘密。请务必询问员工是否签署了竞业限制协议。

#2.如果我雇用一名未签署竞业限制协议或同意遵守商业秘密的员工，我安全吗？

抵制向新员工灌输旧工作中的机密信息的诱惑。

你可能没问题，但请记住，员工的头脑中可能存在商业秘密。

如果他们向您透露一项，他们就违反了商业秘密法。如果您使用该商业秘密信息，您也可能违反了商业秘密法。

底线：抵制诱惑前雇员向您提供有关他/她前雇主的机密信息。

#3：好的，该员工承诺不会泄露任何商业秘密信息，包括他脑子里的任何信息。我现在还好吗？

大概。要违反商业秘密法，披露需要实际或威胁盗用商业秘密。一般来说，如果员工没有向您的公司带来或披露任何商业秘密，您应该没问题。

#4：我可以雇用一名不了解或不了解其前雇主营销计划的中层销售人员吗？

从商业秘密的角度来看，您似乎有坚实的基础。但是，您还需要知道她/他是否受到竞业限制协议的约束，而接受您的雇佣会违反该协议。

#5：这位员工有竞业限制协议，但我的公司从未签署过。我们没什么可担心的，对吧？

错误的。大多数州禁止第三方干预其他两方之间的合同。

这被称为对合同的侵权干扰。竞业限制协议是一份合同。如果您的公司干涉，前雇主可能会向您提出索赔。

#6：我如何确定我们的公司是否真正竞争？

如果共享行业内的产品重叠很少，违反竞业限制规定的风险可能会较低。当然，这需要您的律师对员工的竞业限制协议中包含的确切语言进行非常仔细和严格的审查。

#7：如果协议是可执行的，我有什么理由可以雇用竞争对手的员工？

从技术上讲，你的竞争对手必须证明你缺乏理由。您不必证明您有正当理由。

要证明你缺乏正当理由，需要有证据证明你的干预是“不当的”。法院根据许多因素来评估这一点，包括：

1.         你的行为的性质

2.         您干扰竞业限制协议的动机

3.         您的竞争对手在其与员工的合同中的利益

4.         你所追求的兴趣

5.         保护雇佣员工自由的社会利益

6.         竞争对手的合同利益

7.         您如何直接干扰竞业限制

8.         双方关系

#8：如果我雇用竞争对手的员工，最糟糕的情况是什么？

您可能需要向竞争对手支付利润损失和其他可预见的损失。此外，如果您的竞争对手证明您的行为是恶意的或故意无视其权利，您可能需要支付惩罚性赔偿（这是很大的麻烦！）。

在某些情况下，侵权干扰的赔偿金额高达数百万美元。我的建议：尽快咨询就业律师。