许多评论人士对竞业限制协议对高管是否合理表示担忧？ 这种担忧可以理解。高管（和其他知识型员工）知道机密信息，

如果他们被允许加入竞争对手并分享他们所知道的信息，这些信息可能会给竞争对手带来重大优势。

然而，有多种理由可以说明禁止竞业限制甚至禁止高管的行为是合理的，事实上，最近的一些理论和实证研究也得出了

这一结论。这些理由并非来自对谈判能力差异的假设或对竞业限制对高管造成的损害的担忧，而是高管竞业限制会对第

三方造成重大损害，而在没有竞业限制的情况下，其他限制较少的保护工具可能足以保护公司利益。我将在本节中回顾

这些证据。

竞业限制协议对高管来说可能没有必要的第一个原因是，竞业限制协议只是众多可用的保护工具之一，其他保护工具包括

保密协议、非招揽协议、商业秘密法等。竞业限制协议比这些机制提供的保护要多一些，因为它们的运作方式是首先阻止

某一行为，而不是在机密被盗用或客户被招揽后作为补偿损失的工具。评论员担心，如果没有竞业限制协议，商业秘密可

能会被泄露，昂贵的商业秘密诉讼可能会增加。[58]虽然当竞业限制协议被禁止时，商业秘密诉讼也可能会实际上减少

（例如，如果无法执行竞业限制协议降低了提起商业秘密索赔的意愿），但有三件事值得强调。首先，有了新的工具来直

接保护商业秘密，而根本不依赖竞业限制协议；这些包括直接为商业秘密投保或与愿意为商业秘密诉讼提供资金的公司合作

的可能性。[59] 其次，如果禁止竞业限制，竞业限制案件不会与商业秘密案件一一对应。遵守其他限制性协议的员工不会面

临法律纠纷。这些员工不会给其他公司带来不公平的优势，但在现状下仍然被禁止竞争。第三，在那些可能带来一些信息的

员工中，公司可能只会在所共享的信息对竞争对手有价值，即对最初的公司造成了竞争损害时才会提起诉讼。因此，如果禁

止竞业限制，尤其是如果员工遵守限制性较弱的协议，商业秘密或保密协议诉讼不太可能大幅增加（如果有的话）。

尽管如此，公司已经找到了在没有执行高管竞业限制协议能力的情况下保护自己的方法。Sanga (2018) 展示了加州公司如何

通过将离职后支付期与竞业限制协议中的禁止期联系起来，解决高管竞业限制协议缺乏可执行性的问题。

除了公司有其他工具来保护他们的宝贵信息或商誉之外，考虑高管竞业限制的最常见原因不是因为高管的状况会变得更糟 ，

而是其他当事方将受到损害，包括其他公司、工人或消费者。

例如，将高管纳入竞业限制条款的一个自然理由是基于 Baslandze (2022) 之前的讨论，他发现根据与创新和创业相关的理

论和实证工作，这种禁令是最佳的。

此外，石立燕（Liyan Shi，2023）最近发表的一篇论文研究了高管劳动力市场，并指出对高管而言，最优政策接近禁令。

当两个经验丰富的当事方能够谈判并达成互利条款，并且竞业限制条款确实鼓励企业投资时，人们自然会想知道这怎么可

能实现。答案是，就像 Mueller（2022）一样，竞业限制条款可能会将劳动力从其最有生产力的用途中错配出去。石立燕

（2023）的主要思想是，由于在谈判竞业限制条款时各方并不在场，竞业限制条款最大化了高管和焦点公司之间的双边盈

余，这导致了旨在从未参与谈判的第三方那里榨取租金的过高条款。在石立燕（2023）的案例中，其他当事方是其他雇主，

他们可能比最初的雇主更看重高管。这导致了社会成本高昂的劳动力错配，高管被迫离开其最有生产力的用途。 Shi (2023) 

使用来自实际高管合同的数据，建立并校准了高管劳动力市场模型。她结合了公司投资与竞业限制政策的关系以及高管离职

受到的影响的估计。她发现“最优政策在量化上接近禁令”。

Lipsitz 和 Tremblay (2021) 强调了类似的观点：当高管就这些协议进行讨价还价时，消费者也不在谈判桌上。他们证明，

竞业限制协议的可执行性增加了产品市场的集中度，并假设高管同意竞业限制协议可能是为了限制竞争并为自己获取租金

——而不是消费者以低价的形式获得这些租金。也就是说，高管可以被视为潜在的竞争对手，如果他们创办一家新公司，

他们可能会在未来增加竞争，这可能会降低消费者未来的价格。然而，如果高管（以及其他可能创办新公司的员工）明白

未来竞争的加剧将降低行业中的租金，那么他们可能会理性地就竞业限制协议进行讨价还价，为自己获取租金，而不是在

未来创办一家新公司并以低价的形式将这些租金提供给消费者。

当公司频繁使用竞业限制协议时，可能会发生另一种形式的第三方损害。这个想法并非针对高管，而是高管所特有的，因为

他们最有可能拥有竞业限制协议。如果行业中的大多数工人都有竞业限制协议，行业动态会是什么样的？公司可以雇用谁？

谁会创办新公司？在这样的行业中，整个市场可能会变得不那么活跃。事实上，这些都是 Starr、Frake 和 Agarwal (2019) 

的研究结果，他们发现，在可强制执行的竞业限制协议被大规模使用的情况下，整个市场的发展速度会更慢，收入也会更低，

包括不受竞业限制协议约束的工人。

最后，值得注意的是，禁止基于第三方损害的竞业限制实际上在美国有着悠久的传统。全美国唯一禁止竞业限制的职业是律

师从业者。

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